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img of 新人育成を「OJT任せ」にしていませんか?失敗しないオンボーディング設計
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新人育成を「OJT任せ」にしていませんか?失敗しないオンボーディング設計

ソフトウェア開発チームで新人が育たないのはなぜ?本記事では、アールト大学の調査研究に基づき、オンボーディングが失敗する「4つの根本原因」をデータと共に解説。コミュニケーション不足や役割の曖昧さを解消し、新人の早期戦力化と生産性向上を実現する具体的な対策を提案します。

img of VRChatはリモートアジャイルの壁を壊せるか?開発者12名による実験結果
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VRChatはリモートアジャイルの壁を壊せるか?開発者12名による実験結果

リモートでのアジャイル開発、チームの一体感に課題を感じていませんか?メタバースは新たな職場になりうるのか、12名のソフトウェア開発者が仮想オフィスでのスプリント計画を体験。論文に基づき、その驚くべきメリットと実用化に向けたリアルな課題を徹底解説します。

img of 7人チームの雰囲気、6人だけの意見では19%もズレる?マネジメントの罠
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7人チームの雰囲気、6人だけの意見では19%もズレる?マネジメントの罠

チームの雰囲気、一部のメンバーへのヒアリングだけで判断していませんか?本記事では、ソフトウェア開発チームにおけるコミュニケーションの「認識のズレ」を科学的に検証した研究に基づき、なぜメンバー全員の意見を聞くことが重要なのかをデータで解説します。信頼性の高いムード把握のヒントが得られます。

img of なぜベロシティを上げても顧客満足度が低い?アジャイルの盲点と改善策を解剖
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なぜベロシティを上げても顧客満足度が低い?アジャイルの盲点と改善策を解剖

アジャイル開発で本当にユーザー満足度を上げるには?最新研究に基づき、開発プロセス指標とユーザー満足度の関係を徹底分析。「Issue対応の速さ」が鍵である一方、「開発の速さ(ベロシティ)」だけでは不十分な可能性が。データが示す、本当に価値ある開発アプローチを紹介します。

img of デッドコード削除で障害発生率 76%→24%!Metaによるコード改善の取り組み
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デッドコード削除で障害発生率 76%→24%!Metaによるコード改善の取り組み

Meta社ではソフトウェア変更の14%以上がコード改善に充てられています。本記事ではMeta社による論文を基に、巨大IT企業が実践する技術的負債への具体的な対策、Better Engineering (BE) や戦略的リエンジニアリング、その驚くべき効果(品質向上・開発効率化)を詳細に解説します。

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リモートワークの成果、実は「外向性」で変わる?生産性と心を軽くするコミュニケーション術とは

リモートワークでのコミュニケーション、あなたの「外向性」は生産性や心の健康(ウェルビーイング)にどう影響する?最新研究に基づき、内向型・外向型それぞれに最適なチームや上司との会話術を解説。成果を最大化するヒントが見つかります。

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【2024年版】あなたの会社のDXレベルは? IPAレポートが暴く日本企業のリアルと「次の一手」

2024年の日本企業のDX推進状況はどうなっているのでしょうか?IPAの最新レポート「DX推進指標 自己診断結果 分析レポート(2024年版)」を基に、平均成熟度レベル、大企業と中小企業の差、先行企業の特徴、そして企業が直面する共通課題を分かりやすく解説します。自社のDX戦略を見直すヒントに。

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